"1.制订公司人力资源战略发展规划；
2.编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施；
3.公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织进行工作分析和人员定岗定编；建立公司人员招聘体系，拟定公司年度招聘计划；
4.编制公司关键岗位职业发展通道，公司各类专业技术人员职称晋升年度计划;
5.编制公司年度的培训计划;
6.绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程;
7.制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划。"

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